交運(yùn)集團(tuán)物流板塊加快構(gòu)建質(zhì)效雙升新局面
2024年,交運(yùn)集團(tuán)實(shí)施全面深化改革,集團(tuán)黨委找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破口,通過改革深化提升行動(dòng)推動(dòng)物流板塊質(zhì)效雙升。新組建的交投物流公司以集裝箱物流、汽車物流、醫(yī)藥物流“三駕馬車”為抓手,通過“穩(wěn)業(yè)務(wù)、穩(wěn)資產(chǎn)、穩(wěn)安全”,聚力業(yè)務(wù)拓展協(xié)同創(chuàng)新,上半年實(shí)現(xiàn)利潤700余萬元,截至2024年12月31日,利潤總額突破1500萬元。
體系重塑,構(gòu)建“人財(cái)物一體化”新格局。作為交運(yùn)集團(tuán)物流板塊整合重要載體的交投物流公司,積極搭建“人財(cái)物一體化”管理組織架構(gòu),穩(wěn)步推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化整合工作,對下屬各單位財(cái)務(wù)狀況和管理流程深入調(diào)研分析,完善了資金管理、費(fèi)用支出管理、應(yīng)收賬款管理等各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,開設(shè)企業(yè)微信審批程序,按照“業(yè)務(wù)整合需求,對下屬各單位原有組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)進(jìn)行整合調(diào)配,集中優(yōu)勢人財(cái)物,著力打造“團(tuán)結(jié)高效、誠信擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)”的物流鐵軍團(tuán)隊(duì),為促進(jìn)物流板塊整合后的良好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
業(yè)務(wù)進(jìn)階,開拓多元業(yè)務(wù)盈利新路徑。交運(yùn)集團(tuán)集裝箱物流通過內(nèi)外貿(mào)雙輪驅(qū)動(dòng),全力提高集裝箱裝卸調(diào)撥和業(yè)務(wù)銜接效率,新增上海分公司凍柜業(yè)務(wù),增創(chuàng)利潤300余萬元,拓展寧波分公司物流用地,努力為客戶提供以集裝箱管理為核心,覆蓋貨代訂艙、倉儲(chǔ)、理貨、海鐵聯(lián)運(yùn)等業(yè)務(wù)的一站式綜合物流服務(wù);汽車物流以與大型制造企業(yè)多年良好合作為依托,深挖客戶及業(yè)務(wù)上下游供應(yīng)鏈需求,實(shí)現(xiàn)服務(wù)拓展。2024年,在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上新增汽車零部件進(jìn)出口配件運(yùn)輸及CKD配件包裝等業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)增收1200余萬元;醫(yī)藥物流服務(wù)于十余家知名藥企,大力探索嘗試服務(wù)升級(jí),創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了與商業(yè)醫(yī)藥行業(yè)合作零的突破,整合后實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2300余萬元。
顆粒歸倉,全力保障企業(yè)資產(chǎn)高質(zhì)量。交投物流公司奮力攻堅(jiān)企業(yè)應(yīng)收賬款,僅2024年下半年,收回2023年底之前應(yīng)收賬款近300萬元,收回合同約定2024年應(yīng)收賬款2億余元,資產(chǎn)原值450余萬元的外租車輛設(shè)備全部收回,避免了國有資產(chǎn)的流失風(fēng)險(xiǎn)。
新的一年,交運(yùn)集團(tuán)堅(jiān)定開好局、起好步、譜新篇,繼續(xù)聚焦交通運(yùn)輸主責(zé)主業(yè),加快推進(jìn)以新制造、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)為核心的新質(zhì)生產(chǎn)力賦能物流產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新格局,奮力打造山東第一、全國領(lǐng)先、面向全球的現(xiàn)代高端智慧物流平臺(tái),在國投公司二次轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)歷程中展現(xiàn)交運(yùn)擔(dān)當(dāng)。