貫徹職代會精神 力爭再創(chuàng)新佳績

3月3日，集團職代會閉幕后，黃河航運局各單位以晨會和班前會的形式，認真學(xué)習(xí)傳達了吳董事長《深化改革轉(zhuǎn)型升級 全力開創(chuàng)集團科學(xué)發(fā)展新局面》的講話，以及王謙總經(jīng)理所作的《改革創(chuàng)新 提質(zhì)增效 全面推進企業(yè)發(fā)展再上新臺階》的工作報告，掀起學(xué)習(xí)貫徹二屆一次職代會精神熱潮。

通過傳達學(xué)習(xí)職代會文件精神，使干部職工明確了集團發(fā)展所面臨的經(jīng)營形式和任務(wù)目標。尤其是王總的工作報告中對港航板塊提出了新的希望和要求，使大家深感責任重大，任務(wù)艱巨。就2014年工作黃河航運局將重點做好以下工作：

一是繼續(xù)做大、做好、做實浮橋產(chǎn)業(yè)，提高浮橋運營能力，力爭2014年再增加1-2座新浮橋，進一步擴大浮橋規(guī)模。二是努力抓好浮橋管理團隊管理和建設(shè)，嚴細管理，深化對標，塑造品牌。真正把黃航浮橋先進管理理念融入到浮橋經(jīng)營之中，提升浮橋管理水平，打造浮橋管理的“黃航”品牌。積極探索浮橋聯(lián)營新模式，真正達到提質(zhì)增效的目的。三是繼續(xù)抓好工業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)工作，特別是加快氣墊船項目延伸產(chǎn)品的研發(fā)和宣傳工作，努力提升工業(yè)產(chǎn)業(yè)的利潤空間。四是繼續(xù)深化對標學(xué)習(xí)和單項工程成本核算；進一步轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，爭取二到三年的努力，使浮橋收入與工業(yè)收入基本持平，經(jīng)濟效益和職工收入大幅提高。

（黃航黨群）