在剛剛過去的2024年“十一黃金周”旅客運(yùn)輸期間，山東交運(yùn)集團(tuán)權(quán)屬各客運(yùn)場(chǎng)站共發(fā)送班次1.3萬個(gè)，加班班次1345班，安全發(fā)送旅客25.92萬人次，圓滿完成節(jié)日運(yùn)輸任務(wù)。在新時(shí)期旅客出行多元化選擇的背景下，為加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的客運(yùn)服務(wù)質(zhì)效，山東交運(yùn)集團(tuán)不斷調(diào)整管理機(jī)制，精心優(yōu)化運(yùn)輸流程，嚴(yán)格把控安全環(huán)節(jié)，全力提升服務(wù)品質(zhì)，多措并舉為客運(yùn)版塊實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為科學(xué)優(yōu)化運(yùn)輸流程，濟(jì)南長(zhǎng)途汽車總站充分利用現(xiàn)代科技手段，相繼開發(fā)了旅客進(jìn)站購票分時(shí)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)和稽查補(bǔ)票統(tǒng)計(jì)信息管理程序，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享和科學(xué)研判。線上管理系統(tǒng)的應(yīng)用不僅能夠幫助調(diào)度人員及時(shí)掌握售票情況合理安排加班車輛，還為稽查工作的高效開展提供了有力的技術(shù)支持和信息保障。

為吸引客流，持續(xù)創(chuàng)新服務(wù)舉措，各場(chǎng)站加大節(jié)日氛圍營(yíng)造，在服務(wù)臺(tái)、售票處、候車廳、檢票口等地懸掛國(guó)旗、設(shè)置國(guó)慶展臺(tái)等文化宣傳飾品，推出“黨員先鋒在行動(dòng) 暖心服務(wù)助出行”“愛心一公里”“我與祖國(guó)同歲”等主題服務(wù)活動(dòng)，不僅為廣大旅客提供了良好的出行感受，更將愛國(guó)主義教育融入客運(yùn)服務(wù)之中，充分發(fā)揮窗口單位文明傳播作用，有效提升了交運(yùn)集團(tuán)的服務(wù)品質(zhì)和社會(huì)形象。

為確保節(jié)日運(yùn)輸安全順暢，集團(tuán)各客、貨運(yùn)輸單位高度重視，逐一排查各個(gè)運(yùn)輸環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，對(duì)車輛、人員、現(xiàn)場(chǎng)和線路運(yùn)行等進(jìn)行全方位、多角度把控，通過組織開展“四不兩直”安全檢查、專項(xiàng)培訓(xùn)、突發(fā)事件預(yù)案學(xué)習(xí)和演練等，增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

面對(duì)客運(yùn)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，第四季度，交運(yùn)集團(tuán)將繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革引領(lǐng)作用，加大客運(yùn)資源優(yōu)化整合力度，以旅客需求為支點(diǎn)，深入挖掘場(chǎng)站服務(wù)潛力，推動(dòng)數(shù)字賦能客運(yùn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為旅客推出更多質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、安全高效的出行服務(wù)。