優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)         破解發(fā)展瓶頸

山東交運(yùn)怡亞通實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破

作為公司成立后的開(kāi)局之年，今年以來(lái)山東交運(yùn)怡亞通堅(jiān)持“打造專業(yè)化供應(yīng)鏈管理咨詢服務(wù)商”的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)思路，在充分研判行業(yè)發(fā)展形勢(shì)和自身經(jīng)營(yíng)實(shí)際的基礎(chǔ)上，本著科學(xué)審慎的經(jīng)營(yíng)原則，積極穩(wěn)妥把握業(yè)務(wù)發(fā)展方向，多渠道穩(wěn)步提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，市場(chǎng)拓展進(jìn)一步加速，提前并超額完成既定任務(wù)目標(biāo)。

深耕本地市場(chǎng)，挖掘基建項(xiàng)目潛力。公司成立初始，即確定了通過(guò)整合能源、建材、制造、大宗物資、醫(yī)藥、食品、物流、金融等區(qū)域產(chǎn)業(yè)資源，為客戶提供從診斷、咨詢到實(shí)施一站式供應(yīng)鏈整體解決方案的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，交運(yùn)怡亞通借助其在供應(yīng)鏈咨詢、全球采銷進(jìn)出口及產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈整體方案的解決等方面的創(chuàng)新服務(wù)優(yōu)勢(shì)，在快消品、能源等業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得較好的經(jīng)營(yíng)成效。為進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)范圍，提高經(jīng)營(yíng)效益，基于系統(tǒng)深入的市場(chǎng)調(diào)研和論證，上半年交運(yùn)怡亞通將發(fā)展的目光同時(shí)投向濟(jì)南的大型基建項(xiàng)目，力求通過(guò)深挖本地市場(chǎng)潛力，拓寬公司的發(fā)展空間。經(jīng)過(guò)交運(yùn)怡亞通立項(xiàng)專題會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)“雙重關(guān)卡”的考察論證，已確定為中鐵建設(shè)集團(tuán)提供建材供應(yīng)鏈管理服務(wù)，目前階段性工作進(jìn)展順利。

廣拓融資渠道，破解發(fā)展的瓶頸制約。充分利用已取得的經(jīng)營(yíng)實(shí)效，積極對(duì)接銀行、商業(yè)保理公司等金融機(jī)構(gòu)，結(jié)合目前的市場(chǎng)形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)實(shí)際，探討多種可行的融資方案，為下一步業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)健拓展提供必要的資金支持。

強(qiáng)化制度和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，夯實(shí)規(guī)范管理基礎(chǔ)。交運(yùn)怡亞通堅(jiān)持發(fā)展與規(guī)范并舉，質(zhì)量和效率并重，健全規(guī)章制度，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完善運(yùn)行機(jī)制，確保公司規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。定期開(kāi)展主題培訓(xùn)活動(dòng)，圍繞崗位職責(zé)，聚焦業(yè)態(tài)前沿，落實(shí)創(chuàng)新思維，切實(shí)增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力。深度對(duì)接深圳怡亞通先進(jìn)的業(yè)務(wù)管理平臺(tái)，完善線上客戶管理、業(yè)務(wù)導(dǎo)入等操作規(guī)范，不斷提高工作效率。通過(guò)國(guó)資委網(wǎng)站、智聯(lián)招聘等渠道公開(kāi)招聘多名專業(yè)人才，為業(yè)務(wù)快速拓展聚智聚力。

 （怡亞通、集團(tuán)辦公室）