集團(tuán)公司召開2020年度工作務(wù)虛會

2020年1月10日至12日，集團(tuán)公司召開2020年度工作務(wù)虛會，傳達(dá)學(xué)習(xí)山東國惠投資有限公司改革發(fā)展務(wù)虛座談會會議精神，簡要總結(jié)2019年重點(diǎn)工作，分析問題、研判形勢，研究探討2020年整體工作思路和發(fā)展方向。集團(tuán)總助以上領(lǐng)導(dǎo)，總部各部室負(fù)責(zé)人，基層各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會議。

本次會議議程共2天，采用分組匯報與全體會議兩種形式召開。會上，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位、各部室圍繞“效益提升、改革提升、模式創(chuàng)新、管理提質(zhì)”的會議主題，以“體制機(jī)制改革、降本增效、扭虧增盈”為立足點(diǎn)，全面聚焦集團(tuán)可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，簡要匯報了2019年度工作開展情況，重點(diǎn)匯報了2020年度發(fā)展思路和任務(wù)舉措，并對集團(tuán)今后發(fā)展提出了建議意見。各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自身工作實(shí)際，對分管單位提出了具體工作要求，并進(jìn)一步明確了2020年主要工作任務(wù)。

吳宗昌董事長在會議最后作了重要講話，他指出：本次務(wù)虛會，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各單位、各部室各抒己見、暢所欲言，為集團(tuán)全面掌握生產(chǎn)經(jīng)營情況，切實(shí)找準(zhǔn)發(fā)展難點(diǎn)和痛點(diǎn)，為2020年度工作謀好篇、布好局提供了有力保障。下步工作重點(diǎn)，一是要認(rèn)真總結(jié)、分析形勢，切實(shí)明確2020年度各項(xiàng)工作思路，做好爬雪山過草地、迎接嚴(yán)峻考驗(yàn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備；二是要千方百計(jì)鞏固擴(kuò)大改革成果，持之以恒深入推進(jìn)二次混合所有制改革；三是要以壯士斷腕、破釜沉舟的勇氣推進(jìn)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制改革，全力轉(zhuǎn)變觀念、壓縮成本、提升效益，切實(shí)解決“干部能上不能下、員工能進(jìn)不能出”的問題；四是要咬定目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)定不移的完成年度任務(wù)目標(biāo)。2020年要進(jìn)一步明確責(zé)任目標(biāo)、強(qiáng)化績效管理，全力推動降本增效、扭虧增盈工作，推動集團(tuán)整體效益再上新臺階。

（辦公室）