座談溝通找差距  解決問(wèn)題增效益

為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司人力資源管理，完善薪酬管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)等制度建設(shè)及定編定崗機(jī)制，4月24-26日，集團(tuán)公司在總站會(huì)議室召開(kāi)了“2012年集團(tuán)公司人力資源座談會(huì)”，總經(jīng)理王謙、總經(jīng)濟(jì)師馮唯一、集團(tuán)公司權(quán)屬、直屬單位主要負(fù)責(zé)人及人力資源部全體員工參加了座談會(huì)。

座談會(huì)按照集團(tuán)公司行業(yè)版塊進(jìn)行了分場(chǎng)討論，參會(huì)單位根據(jù)本單位實(shí)際情況針對(duì)工資增長(zhǎng)、工資總額管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任、定編定崗及績(jī)效考核等問(wèn)題提出了意見(jiàn)和建議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，王總、馮總與各單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了面對(duì)面的廣泛交流與溝通，共同探討如何挖潛增效、激發(fā)活力的發(fā)展思路。

通過(guò)此次人力資源座談會(huì)，集團(tuán)公司進(jìn)一步更新管理理念，明確發(fā)展思路，完善相關(guān)制度的建設(shè)，切實(shí)提高人力資源管理水平。 

                         （人力資源部）